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project proposal写作技巧
发布时间：2017-03-11
留学期间，当你被通知要写project proposal的时候，你就在想还能不能给条活路了。不过也是要硬着头皮上，心胸坦荡点吧！自认倒霉吧！project proposal又叫项目计划书！写作是要非常的严谨，不能有一丝纰漏。下面个大家介绍下project proposal写作技巧。
项目目的和解释说明-Purpose and Justification
(项目正确性解释说明需要在项目进行前被确认。这部分说明目的是阐述清楚项目本身目的及原因，以实现进行项目进行的原因.）
项目出资者Project Requestor:
这个人是项目最终用户. 项目最终用户定义项目的目的和项目可行的标准.他们接受或拒接项目结果。
问题或需求说明-Statement of the Problem or Need:
(描述项目的目的/需要条件/理论)
项目成果和受益人-Project Deliverables and Beneficiaries:
(描述下项目目的；此项目要获得什么成果；谁是项目预期成果的直接受益人)
战略框架-Strategic Context:
(解释该项目如何与Ithaca College战略规划和初创目的相关联)
时间因素-Time Factors:
(时间因素例如项目的截止日期等需要被考虑)
特殊条款-Special Provisions:
(环境因素诸如法规要求,道德因素，法律后果等需要考虑）
相关项目-Related Projects:
(弄清楚有任何其他项目会影响到此项目或此项目影响到其他项目.如果此项目是一系列相关项目之一，要确保弄清项目顺序.)
项目假设和局限性-Project Assumptions and Constraints:
(项目中那些假设和局限性？假设: 人和一些被认为正确的观点并在项目计划中作为前提条件.局限性: 限制实现项目目标的因素)
项目风险-Project Risks:
(任何与此项目相关风险;，例如一些项目中使用的数据无法被公众获得？其他一些已知的可能妨碍一个成功项目结果的风险？)
项目费用-Project Expenses:
(需要说明那些费用与此项目有关以及和项目基金有关，尽可能提供最准确的项目费用预估)
实施费用-Implementation Expenses:
(完成项目需要的费用，说明资金来源 )
实施后费用-Post-implementation Expenses:
(这是项目完成后后续维护支持费用，需要说明资金来源 )
项目经理-Project Champion:
(项目经理负责这个项目实施过程中必要的的组织和调解，以克服项目实施过程中的障碍。项目经理在组织中应该处于绝对领导地位.)
主要联系人-Primary Contact:
(当遇到问题时候，谁是主要联系人？请注明.)
主要利益相关者Major Stakeholders:
(还有其他人对此项目投入并期望有预期结果吗？如果有需要注明.)
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项目目的和解释说明-Purpose and Justification
(项目正确性解释说明需要在项目进行前被确认。这部分说明目的是阐述清楚项目本身目的及原因，以实现进行项目进行的原因.）
项目出资者Project Requestor:
这个人是项目最终用户. 项目最终用户定义项目的目的和项目可行的标准.他们接受或拒接项目结果。
问题或需求说明-Statement of the Problem or Need:
(描述项目的目的/需要条件/理论)
项目成果和受益人-Project Deliverables and Beneficiaries:
(描述下项目目的；此项目要获得什么成果；谁是项目预期成果的直接受益人)
战略框架-Strategic Context:
(解释该项目如何与Ithaca College战略规划和初创目的相关联)
时间因素-Time Factors:
(时间因素例如项目的截止日期等需要被考虑)
特殊条款-Special Provisions:
(环境因素诸如法规要求,道德因素，法律后果等需要考虑）
相关项目-Related Projects:
(弄清楚有任何其他项目会影响到此项目或此项目影响到其他项目.如果此项目是一系列相关项目之一，要确保弄清项目顺序.)
项目假设和局限性-Project Assumptions and Constraints:
(项目中那些假设和局限性？假设: 人和一些被认为正确的观点并在项目计划中作为前提条件.局限性: 限制实现项目目标的因素)
项目风险-Project Risks:
(任何与此项目相关风险;，例如一些项目中使用的数据无法被公众获得？其他一些已知的可能妨碍一个成功项目结果的风险？)
项目费用-Project Expenses:
(需要说明那些费用与此项目有关以及和项目基金有关，尽可能提供最准确的项目费用预估)
实施费用-Implementation Expenses:
(完成项目需要的费用，说明资金来源 )
实施后费用-Post-implementation Expenses:
(这是项目完成后后续维护支持费用，需要说明资金来源 )
项目经理-Project Champion:
(项目经理负责这个项目实施过程中必要的的组织和调解，以克服项目实施过程中的障碍。项目经理在组织中应该处于绝对领导地位.)
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(当遇到问题时候，谁是主要联系人？请注明.)
主要利益相关者Major Stakeholders:
(还有其他人对此项目投入并期望有预期结果吗？如果有需要注明.)
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